我們看到很多的企業(yè)在危機管理出現(xiàn)之后，不知道該如何進行危機管理，這樣的話就會讓局勢變糟，甚至有的企業(yè)避而不談，變成一個小綿羊的狀態(tài)，甚至把自己當成一個鴕鳥，這種鴕鳥心態(tài)是要不得的，面對危機公關(guān)，我們必須要積極溝通，如何積極溝通？

1、和公眾積極溝通。
    當出現(xiàn)危機的時候，我們要第一時間和公眾進行溝通，溝通傳達關(guān)于這個事件的詳細信息，而不能掩蓋。

2、危機公關(guān)策劃和媒體溝通。
    如果說是我們和媒體建立一個比較好的關(guān)系的話，這樣對于我們負面新聞管理是有著非常好的作用的，所以在這個時候我們可以和媒體溝通，并且通過和媒體的溝通，也有利于達成一個比較良好的狀態(tài)，從這些角度上來說，我們可以通過這些來進行完善。

3、危機公關(guān)策劃溝通的過程中要重視態(tài)度。
    許多企業(yè)在溝通的過程中，不重視態(tài)度，這樣也是不行的，溝通，我們必須要是基于兩者共同進行發(fā)展的角度來進行完善，這樣才能實現(xiàn)更好的發(fā)展，過渡的溝通也不是特別的好，但是溝通的過程中如果出現(xiàn)了一些虛假的情況，這樣也會引起消費者的反感，在溝通之后讓情況變得更糟，所以在這個時候我們必須要重視關(guān)于溝通的方式和技巧。

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