一個活動的現場執行是之前整個策劃方案的落地體現，也是整個活動環節中的重中之重，如果活動執行沒做好，那么這個活動就算是徹底失敗甚至是影響活動舉辦方的品牌形象，對于策劃公司來說也如此。因此策劃公司為了保證活動運營完美結束，在活動現場執行必須要有一系列的標準。

1、流程執行標準
    活動流程安排是策劃公司在活動計劃和整個活動實施方案的直接體現。為了達到專業化、系統化、嚴謹化的過程，我們需要從細節上保證成功。策劃公司現場過程實施標準各參與方應在前期召開會議，對詳細過程進行說明，然后分工分配，銜接活動，保證材料。確保一切就緒，各環節順暢。

2、主要設備物料進入實施標準
    一般情況下，在活動開始前的一到兩天，我們的設備物料就要進場，到現場安裝。該標準設備物料的做法是內搭的好時機，然后將所有設置中的方法來發送，在同一時間進入到畫好的計劃如何處理，以保證規定的時間之內所有的設備物料安裝并調試完畢。

3、活動現場布置實施標準
    設備進入現場后，活動執行人員要在限定時間內在設置燈光，限定時間后音響人員調試音響并安排布面..最后，安排完成后，還需要進行現場測試，有問題直接解決問題。這關系到我們平時的活動能否順利舉辦，所以在這個環節一定要嚴格按照標準執行..

    活動執行人員在現場肩負的重任是最重的，對模擬現場的活動可執行性分析，方案的還原度，活動精度的預測與把控等，再加上整個現場的材料，活動的精度，舞美的精心布置等等這些都是活動執行需要去安排的，涉及到活動策劃從設計到舞臺搭建到進行和結束的整個流程，方方面面必須精益求精，細節把控都得非常的嚴格。

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